Was heute als state-of-the-art gilt, ist morgen schon Nostalgie
zahlreiche Faktoren bewirkten die veränderte Dynamik. Mehrdimensionale Interventionen sind nun gefordert.
Wenige Konzerne mit wechselseitigen Verflechtungen machen Spielregeln
Zunehmende organisatorische Flexibilität, Vielfalt und Technikeinsatz schaffen hybride Arbeitsformen
Vertrauensverlust führt zu toxischen Beziehungen, Intransparenz, Misinformation und Stress
Die Qualität von Change Prozessen entscheidet über Scheitern oder nachhaltigen Erfolg
Förderungen sollen die Anpassung an neue Rahmenbedingungen erleichtern
In einer fragmentierten Gesellschaft lösen neu Gruppierungen traditionelle Milieus und Zielgruppen ab
Hybride Eco-Systeme integrieren unterschiedliche Professionen und lösen Sektoren auf
Die schönsten Geschäftsmodelle funktionieren nur mit verlässlichen Mitarbeitern
KI-Anwendungen finden rasche Verbreitung - doch erfüllen sie die Erwartungen?
Cryptocurrencies, NFTs, Schattenbanken, DataCoins etc. erweitern Finanzsystem und Risiken
Störungsanfällige, globale Supply-Chains machen regionale Lösungen wieder attraktiv
Biotechnology, Advanced Materials, Quantum Computing, Robotics, etc. liefern ständig neue Grundlagen für Produkte & Services
Gleichzeitige Krisen überfordern einfache Problemlösungen und gefährden nachhaltige Ziele
getrennte Lebensräume erschweren gemeinsame Entscheidungen
Waren es vor ein paar Jahren noch die Digitalisierung und die täglich angekündigten disruptiven Innovationen, so sind in den letzten Monaten multiple Krisen in den Blickpunkt europäischer Unternehmen gerückt.
Doch zwischen Euphorie und Panik ist es nicht leicht, eine nachhaltige Strategie zu verfolgen.
Realistische Lösungen umzusetzen und die dafür benötigten Ressourcen aufzubauen, darauf liegt unser Fokus.
K.I.S.S. GmbH
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Dank für Fotos & Kunstobjekte gilt:
Alex RIEDER
Matthieu GASFOU
Michel SCARPA